2026-plastisk råvareprisstigning: ABS/PC stiger kraftig – Lianzhen Plastic reagerer

Siden starten av 2026 har markedet for plastråmaterialer opplevd noen av de kraftigste prisendringene på flere år.

Eskaleringen av geopolitiske konflikter den 28. februar har alvorlig forstyrret den globale petrokjemiske forsyningskjeden.

Dongguan Plastics City, som er ett av Kinas største distribusjonssentre for plastråmaterialer, opplevde en kjøpsfeber.

En handler med mer enn tjue års erfaring fra markedet fortalte journalister at en type materiale han handler med har steget fra et lavpunkt på 7 800 RMB/tonn i fjor til ca. 13 000 RMB/tonn nå – en økning på over 5 000 RMB per tonn.

På den europeiske spotmarkedsprisen for polyetylenharpiks til emballasjematerialer steg med ca. 70–80 % mellom februar og april 2026. CEOen i Dow Chemical bemerket at konflikten i Midtøsten har påvirket ca. 50 % av den globale etylen- og polyetylenproduksjonskapasiteten. Siden ca. 98 % av plast er avledet fra fossile brensler, har økningen i råvarekostnadene direkte ført til prisstigninger gjennom hele plastindustrikjeden.

II. Prisøkninger etter produktkategori

Industridata viser at plastmarkedet har opplevd kraftig volatilitet siden starten av 2026. Bevegelser i nøkkelråvarepriser er som følger:

ABS-plastisk råmateriale: Prisene steg fra 8 000 RMB/tonn til over 13 000 RMB/tonn siden 1. mars, en økning på mer enn 60 %. I midten av april lå ABS-prisene (generell kvalitet) i Sør-Kina mellom 12 700 og 13 600 RMB/tonn. Selv om dette representerer en nedgang fra toppnivået i midten av mars (13 000–14 200 RMB/tonn), ligger prisene fremdeles betydelig høyere – mer enn 50 % over nivået før konflikten (8 000–9 000 RMB/tonn på slutten av februar).

PC-plastisk råmateriale: Prisene steg fra 11 000 RMB/tonn til over 16 000 RMB/tonn, en økning på mer enn 40 %. Per 22. april hadde PC-blendens referansepris falt til ca. 16 133 RMB/tonn. I juni svinget spotprisene for PC rundt 14 000 RMB/tonn.

PVC: Registrerte en dagsøkning på 3,18 % den 16. mars 2026. Drevet av stigende kullpriser, produksjonsbegrensninger knyttet til miljøvern i store produsområder og strengere sikkerhetsregler har tilbudet av kalsiumkarbid innenlands blitt strammet, og priser har fortsatt å stige, noe som direkte har presset opp produktionskostnadene for PVC basert på kalsiumkarbid. Per juni viser PVC-prisene fortsatt en oppadgående trend med svingninger.

PP (polypropylen): Registrerte en dagsøkning på 3,46 % den 16. mars 2026. PP (raffia-kvalitet) viste en månedlig økning på 1,81 % i mai.

III. Analyse av faktorer bak prisstigning

Den kraftige prisstigningen for plastråmaterialer er resultatet av flere samsvarende faktorer:

1. Geopolitisk konflikt forstyrer forsyningskjeder

Midtøsten-konflikten har påvirket ca. 50 % av den globale produksjonskapasiteten for etylen og polyetylen, og tilbud-og-etterspørselsubalanser har ført til kraftige prisstigninger. Midtøsten står for ca. 14,2 % av den globale produksjonskapasiteten for etylen, og geopolitiske faktorer har hindret både produksjon og eksport. Siden Midtøsten-konflikten har PVC-prisene fortsatt økt, hovedsakelig på grunn av økte priser på etylen-råstoff, noe som har ført til reduserte driftsrater og til og med produksjonsstans ved både nasjonale og internasjonale PVC-anlegg basert på etylen.

2. Økende råoljepriser driver opp kostnadene

Kjerneomkostningene for plast har alltid vært knyttet til petrokjemiske råmaterialer. Siden begynnelsen av 2026 har internasjonale priser på råolje holdt seg i et høyt svingningsmønster over $80 per fat, noe som har drevet opp prisene på petrokjemiske råmaterialer som etylen. Den betydelige økningen i priser på råolje og nafta har direkte redusert profitmarginene for asiatiske og europeiske produsenter som er avhengige av nafta-krekking.

3. Skift fra import til hjemmevarende forsyning forverrer tilbud- og etterspørselsubalansen

Påvirket av konflikten i Midtøsten har noen plastråmaterialer som tidligere ble importert, skiftet til hjemmevarende innkjøp, noe som ytterligere har presset opp prisene på det innenlandske markedet. Noen selskaper opplyste at priser på visse materialer hadde steget 30–60 % etter skiftet fra import til hjemmevarende forsyning. En priskamp foregår mellom oppstrøms plastmangel og nedstrøms svak etterspørsel.

4. Panikkopplagring forsterker volatiliteten

Geopolitiske konflikter skapte forventninger om strukturelle mangler i forsyningskjeden, noe som utløste panikkopphopping nedstrøms og motvilje mot salg oppstrøms, og resulterte i en syklus der «kjøpefeber driver prisene oppover». Noen selskaper innen gummi og plast rapporterte «to til tre prisjusteringer per dag».

IV. Virkning på bransjen

Denne runden med økte råvarepriser har hatt ulik grad av virkning på ulike segmenter i bransjekjeden:

Oppstrøms: Høyere råvarepriser har ført til forbedrede fortjenstmarginer for petrokjemiske selskaper.

Midtstrøms (selskaper for blanding og bearbeiding): Plastbearbeidende selskaper i midten av bransjekjeden har båret tyngsten av kostnadstrykket. Som lenken mellom råvareleverandører og produsenter av sluttprodukter er blandingsselskapene de første som føler den betydelige kostnadslasteren.

Nedstrøms (produsenter av endeprodukter): Noen sterke merker innen endeprodukter har overført kostnadshøyningene til kundene. Imidlertid, i en situasjon med svak markedsnachspørsel, er flere selskaper nølende når det gjelder prisøkninger, noe som fører til et dødvann i prisforhandlinger med leverandører i oppstrømssektoren.

V. Lianzhen Plastic sine tiltak

I lys av vedvarende høye råvarepriser holder Lianzhen Plastic fast ved prinsippet «kunden først» og har implementert flere tiltak for å beskytte kundenes interesser:

1. Optimaliserte innkjøpskanaler

Ved å benytte et mangfoldig innkjøpssystem minimerer vi virkningen av svingninger i råvarepriser på produktprisene gjennom prisjämføring på tvers av flere kanaler og strategisk lagring.

2. Stabil prisingsmekanisme

Under perioder med kraftige markedsvariasjoner opprettholder vi en fleksibel modell der vi gir «tilpassede tilbud for hver enkelt sak og låser inn priser i forkant», slik at kunder kan sikre forutsigbare kostnader og unngå budsjettoverskridelser som følge av plutselige økninger i råvareprisene.

3. Forbedret produksjonseffektivitet

Vi absorberer en del av kostnadstrykket internt ved å optimere ekstruderingsprosesser, forbedre utbyttet og redusere energiforbruket.

4. Transparent kommunikasjon

Vi holder kundene oppdatert om råvaremarkedets dynamikk og prisutvikling i tide, og samarbeider med dem om å utvikle rimelige innkjøpsplaner og dele risiko under utfordrende tider.

VI. Anbefalinger til kunder

Basert på nåværende markedssituasjon anbefaler vi at kundene:

Planlegger innkjøp i god tid for å unngå kostnadsrisiko fra hastige siste-minutt-bestillinger

Overvåker prisutviklingen for råvarer og vurderer moderat lagerholding når prisene er relativt lave

Vedlikeholder tett kommunikasjon med Lianzhen Plastic — vi vil gi deg de nyeste markedsmeldingene og prisalternativene

Lianzhen Plastic vil fortsette å overvåke dynamikken på råvaremarkedet og betjene hver kunde med stabil kvalitet og konkurransedyktige priser.

Hvis du har noen spørsmål eller behov, ta gjerne kontakt med oss.